الهدف: تطوير مهارات العرض التقديمي والتحضير ليوم العرض.
كيفية هيكلة عرض تقديمي ناجح (Pitch Deck)
فن السرد القصصي في الأعمال
كيفية التعامل مع أسئلة المستثمرين
جلسة تدريب على العرض التقديمي

الهدف: تقديم العرض أمام القضاة والحصول على ملاحظاتهم.
العروض النهائية للشركات الناشئة (مسابقة العروض)
ملاحظات من رواد الأعمال والمستثمرين ذوي الخبرة
ما هي الخطوات التالية؟ إيجاد الحاضنات، التمويل، والتوسع

الهدف: تعلم نمذجة الأعمال المالية وكيفية جذب المستثمرين.
استراتيجيات التسعير: التسعير القائم على القيمة مقابل التسعير الإضافي
فهم اقتصاديات الوحدة: تكلفة الاستحواذ على العميل (CAC)، قيمة حياة العميل (LTV)، معدل الفقد (Churn Rate)
خيارات جمع التمويل: التمويل الذاتي (Bootstrapping)، المنح، المستثمرون الملائكة، رأس المال المغامر (VC)
كيفية التحضير للمستثمرين: التوقعات المالية، وعروض تقديم المشاريع (Pitch Decks)

الهدف: تعلم كيفية بناء وتوسيع فريق قوي.
الأساسيات القانونية للشركات الناشئة (التأسيس، اتفاقيات المؤسسين، الملكية الفكرية)
كيفية توظيف أول موظفين أو متعاونين مستقلين
أدوات الإنتاجية وعمليات الشركات الناشئة (Notion، Slack، Asana)

الهدف: تعلم كيفية بناء نموذج أولي منخفض التكلفة واختباره.
ما هو المنتج الأولي القابل للتطبيق (MVP) ولماذا هو مهم؟
أنواع مختلفة من MVPs: صفحة هبوط، بدون كود، MVP للخدمة الشخصية
كيفية جمع التعليقات والتكرار
تمرين عملي: بناء MVP بسيط باستخدام أدوات بدون كود مثل Notion، Tilda، Framer أو غيرها.

الهدف: تطوير استراتيجيات التسويق والمبيعات.
فهم شخصيات العملاء وقنوات الاستحواذ
استراتيجيات التسويق المجانية والمدفوعة
استراتيجيات الجذب المبكر (التواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي، التسويق بالمحتوى، الشراكات)
أساسيات المبيعات: التواصل البارد، بناء الشبكات، وإغلاق الصفقات

الهدف: فهم عقلية ريادة الأعمال والتحقق من صحة أفكار المشاريع.
ما هي ريادة الأعمال؟ العقلية، المخاطر، والمكافآت
منهجية Lean Startup
تحديد المشكلات التي تستحق الحل
التحقق من صحة الفكرة: مقابلات العملاء، الاستطلاعات، وأبحاث السوق

kun

soat

daqiqa

Chegirma amal qilish vaqti

soniya